認知教練法實施對國小校長五種心知策略影響之研究(I)

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Title:	認知教練法實施對國小校長五種心知策略影響之研究(I)
Authors:	丁一顧
Contributors:	臺北市立教育大學教育行政與評鑑研究所
Keywords:	認知教練法;五種心知策略;國小校長
Date:	2007
Issue Date:	2013-12-11 14:43:48 (UTC+8)
Publisher:	臺北市：行政院國家科學委員會
Abstract:	認知教練法實施對國小校長五種心知策略影響之研究本研究主要目的有三：第一，發展與分析校長五種心知策略的評量工具；第二，分析認知教練法的實施對校長五種心知策略的影響；第三，探究認知教練法的實施對校長五種心知策略的延宕效果。研究方法採問卷調查法、準實驗研究法(不等組前後設計、時間系列設計)、以及半結構性訪談法。其中，問卷調查法乃是以200 位國小校長為研究對象，藉以發展與分析校長五種心知策略的評量工具；分析認知教練法的實施對校長五種心知策略影響的不等組前後設計，是以40 位候用校長(實驗組與控制組各20 位)為研究對象，其中，實驗組接受認知教練法的指導，而控制組則否，並於認知教練法實施前及實施後，測量校長五種心知策略的程度，以驗證認知教練法實施的效果；而探究認知教練法的實施對校長五種心知策略延宕效果的時間系列設計是以前一年受過認知教練法指導的20 位候用校長為對象，進行五次校長五種心知策略的追縱測量，藉以探究認知教練法的延宕效果。至於，半結構性訪談，則是於準實驗研究法實施後，隨機從實驗組中抽測5 位校長，俾進一步深入瞭解認知教練法的實施對對校長五種心知策略的影響情形。本研究預期之貢獻有三：第一，本研究所驗證認知教練法對校長五種心知策略的影響程度，有助於視導理論的建構。第二，本研究探究認知教練法的實施歷程及其影響因素，有助於認知教練技術在我國紮根。第三，本研究探究認知教練法與校長五種心知策略的相關知識，有助於我國校長資培育理論的發展。
Relation:	研究期間：民9608~9707，計畫編號：NSC96-2413-H133-009
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